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湖北交投襄阳运营公司:精打细算“紧日子”,助推发展

“大步子”

( 陈勇)为认真落实集团公司“勤俭办企”专项行动的有关部署要求,确保公司运营管理各项工作实现“降本增效”。湖北交投襄阳运营公司襄阳东管理所结合站所实际,精准发力,亮出实招,切实增强全员节约意识,实现勤俭办企常态化、长效化。

专项行动有部署。召开“厉行节约 勤俭办企”专题学习动员会,修订工作方案、优化管理规定,组织全体干部职工签定承诺书等活动,确保行动有据可依、有法可循。

全员响应有氛围。实现“节约用水”、“节约用电”、“光盘行动”等相关标语标识全覆盖。加大勤俭节约宣传教育。实行报餐制,避免菜品大量剩余。倡导就餐人员多次少取,自觉践行“光盘行动”,形成节约良好氛围。

践行节能有实招。设置存放循环用水的蓄水池,实现水资源循环利用,将存水用于冲洗路面、灌溉绿化;设置值日巡查员,关掉“长明灯”,掐断“长流水”,确保人走灯灭,离室关电;逐步替换“声控”灯、“感应”水等节能装置,优先使用“太阳能”等绿色能源。

严控费用有办法。在打印机醒目位置张贴“节约用纸、双面打印”提示语。倡导双面打印,非必要不彩打。办公用品实行计划申报、集中采购制度,按需购买按需领用避免浪费。严格公车使用审批,非必要不出车,提倡公务办理集中用车。

降低成本有智慧。深入应用“襄上云”智能办公管理系统,通过大数据分析进行办公流程集约化和信息化,系统覆盖各类会议、流程审批、考勤考核、通知公告等管理全过程,大量节省人力物力,有效降低运营成本。

下一步,襄阳东管理所将扎实推动“厉行节约、勤俭办企”专项行动走深走实,不断创新勤俭办企的实招、亮招和妙招,赋能精细化管理,助推公司发展驶入快车道。

(新媒体责编:wa12)

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