为贯彻落实集团成本管理办法,提高项目全员成本意识及管理水平,中建交通四川公司天合花园项目召开2023年第一季度经济活动分析会,集团商务管理部副经理倪永贵出席会议并发表讲话,公司副总经济师(主持工作)杨亚飞参加会议。

会上,天合花园项目围绕盈亏情况、成本管控、成本纠偏措施、商务策划、大商务建设等方面进行汇报,集团及公司针对本次成本检查发现的问题和分析会项目汇报内容进行点评指导。

倪永贵在总结讲话中提出三点意见:

一是分析质量需持续提升。每季度按时保质开展经济活动分析会,夯实基础数据,根据问题制定措施,细化分解任务、责任到人。

二是策划内容需逐步完善。明确策划思路,形成整体策划文件,预测收益情况,制定措施清单,落实策划事项。

三是成本意识需贯彻全员。提高全员成本管理意识,事无大小地管成本、控成本,汇聚“人人管成本”的强大合力,完成项目最终收益目标。

集团商务管理部相关人员,商务管理部、财务资金部、技术质量部、物资设备部相关人员,项目领导班子及物资、商务全体成员,共计32人参会。(陈炜、倪先明)

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