原标题：吉高集团开展“五小”竞赛助力企业精细化管理

工人日报—中工网记者柳姗姗 彭冰 通讯员 张坤

4月12日，记者从吉高集团获悉，2022年以来，集团工会以强化职工创新能力为着力点，在全集团开展“五小”活动, 共有118个“五小”项目申请立项，41个项目获得奖励8万余元，为助力企业精细化管理发挥了重要作用。

吉林省南部地区地处长白山山区，全年降雪场次平均60余次，高速公路除雪保畅任务艰巨，尤其是隧道出入口、背阴坡、桥面等特殊路段，常规的撒盐车难以满足快速应急防滑处置的要求。吉高集团靖宇分公司养护管理部副部长张庆龙自主研发了便于拆卸、操作简单、机动性强、灵活度高的背负式撒盐机，将其安装在路巡组制式皮卡车上，通过路巡车每天4次的道路巡查机制，对特殊路段进行快速防滑处置，避免了经常性出动大型设备的同时，有效提高了应急处置能力，填补了国内北方严寒地区特有的小气候复杂路况的应急防滑处置的空白。

这只是吉高集团开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛活动，即“五小”活动取得的实用性成果之一。

2022年以来，吉高集团工会按照集团开展精细化管理的相关要求，在全集团开展“五小”活动,充分激发全体职工的劳动热情和创造力，得到集团一线干部职工的积极响应。

活动开展实施阶段共有118个“五小”项目申请立项，竞赛项目内容丰富，涵盖高速公路运营类、建设施工类、财务管理类、党建企业文化类等。最终，包括“高速公路收费专用键盘”“背负式撒盐机”“除雪车升降警示装置推广”等在内的41个项目获得奖励。

据介绍，今后，吉高集团工会将以“开展‘五小’活动、节能降本增效”为目标，不断完善“五小”活动的竞赛形式，服务高速公路精细化管理，以竞赛激发全体职工在提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展、推动转型升级，在实现集团交通保障能力和运营服务水平双提升的目标中发挥作用。