原标题：一场无缝衔接的抢工

工人日报-中工网记者 徐新星 通讯员 孙昀 徐婕

“保压成功，施工顺利完成……”3月30日7点35分，随着浙江湖州长兴片区经理黄栋栋一声呼喊，大家紧绷了20个小时的心终于落地了。只要油样化验合格后，加油站就能恢复正常营业。

这20小时的坚守意味着超前完成整改工作，也是中国石化浙江湖州石油分公司长兴支公司发挥党员职工战斗堡垒作用的体现。

“孙经理，第二加油站油罐人孔盖存在油气泄漏隐患，必须尽快整改，按照正常情况完成整改得5天，作为长兴片区的销售冠军站，按照每天40吨的量来算，差不多得少20万升，这损失太大了。”3月15日，湖州长兴片区经理黄栋栋第一时间向支公司经理孙昀汇报了安全自查中发现的问题。

随后，分公司给出了在确保安全和施工质量前提下“优化工序、缩短工期、安全施工、尽快复营”的要求。“安全工作不能马虎，必须得马上整改，5天的时间太长了，经营工作不能落下，最多停业一天半，一天完成施工，半天完成油品化验。”经过再三思量，孙昀汇定下完成整改时间目标。

为了完成这个看似不可能完成的任务，作为党支部书记的孙昀认领下了自己出的这个难题，并组建了由6名党员组成的攻坚队，做好全面负责、协调工作。此次整改涉及6个部门和4家施工单位，需要做好抽油、清罐、注水、维修、抽水、二次清罐、安装等工序。要想完成任务，每一个环节都必须无缝衔接。

3月29日11点多，随着警戒线的拉起，第二加油站整改项目开启。攻坚队成员盯住现场，控施工进度，做好风险管控，及时沟通、提前调配，实现上下工序“你方下场我上手”的衔接。“抽油工作比计划提前20分钟完成”“垫片更换提前1小时完成”……从白天到黑夜，现场不断传来一个个好消息。

在大家的共同努力下，经过20小时的鏖战，长兴第二加油站比预期提前4小时完成施工任务。