【金牌班组】

原标题：攻坚克难的计划组

工人日报-中工网记者 张翀 通讯员 邵晓洁 顾芳

走进鄂城钢铁宽厚板厂热处理车间计划组班组活动室，设计新颖的文化墙、催人奋进的班组格言和员工风采、清晰明了的岗位风险与辨识控制等一下映入眼帘。

近年来，该班组在安全生产、指标改善、创新创效、“双基”管理等工作中取得优异成绩，是热处理车间第一个五星班组，2022年获评“湖北工人先锋号”，日前又喜获2023年“全国工人先锋号”荣誉称号。

攻关突破的桥头堡

该班组始终紧盯行业标杆，对标先进找差距，聚焦提产、降本、增效等方面的痛点、难点问题，进行重点攻关突破。

海洋平台钢是宽厚板厂的高附加值产品，然而雾化冷却工艺特殊，采用现有的明火炉加热工艺，钢板表面极易产生氧化铁皮，造成辊印及异物压入等缺陷。这个质量问题已成为品种钢突破市场的瓶颈。

计划组组员范珊说：“有问题就去解决、有困难就去克服。产品质量是企业的生命线，一定要守住。”她和其他组员经过反复试验，最终决定从明火炉炉内氛围控制着手，通过优化各项参数，严格控制装炉节奏，确保炉内氛围维持最佳状态，从而达到钢板表面氧化铁皮最佳的情况。最终，他们攻克了这一技术性难题，生产的海洋平台钢板供货亚洲第一水深330米钻井工程。

与湛江中厚板热处理线对标过程中，他们发现热处理线生产效率偏低，产能提升不够。如何实现自动化操作，减少人为因素干扰？新的问题摆在面前，计划组全体组员迎难而上，积极出谋划策，并结合现场实际情况一遍遍优化方案，最终实现装炉自动化，开创了高效生产新局面。

2023年一季度，热处理装炉量再创新高，处于行业先进水平，可实现年降本400万元。

创新创效的先锋队

“创新是企业发展的动力，仅靠一两个技术能手是远远不够的，一定要把全体组员的积极性都调动起来，让大家都参与进来。”为提高组员的创新热情，班长熊曾顺不仅带头献计献策，还鼓励大家,“只要有想法、肯干事、敢创新，我们都有机会成为能工巧匠，何况每条计策被采纳后还可以奖励30元，何乐而不为？”

看到班长信心满满，大家也士气高昂。去年，班组共献计102条，人均7.84条，实施率96.1%。多项创新成果在车间得到广泛推广和应用。其中“多工序优化提升热处理炉效率”荣获公司岗位创新成果一等奖，年创效717万元。

为了打造一支高效创新团队，班组大力开展“传、帮、带”活动，通过岗位技能培训、员工能力矩阵图等方式，推动岗位知识、技能和经验的分享。

在这样争先创优的积极氛围下，班组成员迅速成长，整体素质快速提升，多名职工考取了高级技师和高级工，在各自的岗位上独当一面。

双基两化的示范岗

“安全是不可逾越的红线、底线！大家一定要牢固树立安全意识，落实联保互保责任，做好安全防范，互相提醒，互相照顾，互相监督。”每次班前会、安全日活动上，计划组班长熊曾顺都会反复强调。

为进一步增强安全意识、提高安全防范能力，保障人身设备安全，班组每周组织安全学习，狠抓“三违”行为。他们组织全员进行危害因素辨识与控制活动，开展“人人上台讲安全”活动，进行现场应急事故演练，增强事故防范能力，为实现热处理投产14年安全零事故做出了积极贡献。

在安全教育常态化的同时，班组以双基管理为抓手，加强整治整顿，促进操作标准化、现场规范化。他们完善岗位规程及标准作业卡，促进标准作业；实施备件可视化定置管理，备件台账二维码化，解决了以往备件无人管、账物卡不一致等问题，岗位人员工作效率大大提升。

计划组成员积极发挥主人翁精神，党员带头，班员齐心协力，利用作业间隙时间，开展“三室一场”环境改善。在大家的共同努力下，作业现场卫生整洁、物品定置摆放、物流井然有序，基层基础管理水平明显改善，热处理车间也于2022年获评中南钢铁五星车间。